KOPĪGOT | DRUKĀT | SŪTĪT E-PASTU
Lai izprastu mūsu pašreizējās situācijas nopietnību, mums vispirms ir jāsaprot maldināšanas un mehānismu nopietnība. Mums jāatskatās uz visām sastāvdaļām un veicinošajiem faktoriem, kas, iespējams, šķita nesaistīti, bet kurus mēs šodien redzam pavisam citādi. Tas nozīmē sākt no upes ietekas un izsekot visām pietekām, lai efektīvi analizētu reljefu.
Ņemiet sliktu politiku, pievienojiet sliktus politiķus, sabrukušu infrastruktūru, finansējuma samazināšanu, sliktu vadību, iestāžu neveiksmi, anomālus un katastrofu līmeņa laikapstākļus, nepareizi pārvaldītus līdzekļus (sauksim to tā), neatbilstošas prasmes (sauksim to tā), jā, nekompetenci, jā, sagatavotības trūkumu un nespēju atšķirt prioritātes... Tagad pievienojiet pārkāpumus. Un jums tajā brīdī pat nav jāpievieno tik daudz pārkāpumu.
Nekad nav tik vienkārši kā "vainot" vai "nosaukt vainīgo", vai arī piesaistīt slikto puisi, un tad mēs visi varam doties mājās. Šī ir politikas un sistēmas problēma, kas ir daudz lielāka nekā jebkurš atsevišķs indivīds šajā sistēmā. Pavelciet šo pavedienu, un viss džemperis atdalīsies. Tomēr, ja vēlaties nolobīt slāņus un atritināt arhitektūru un infrastruktūru, tas pilnībā gulstas uz mūsu ievēlēto amatpersonu kājām.
Viss atkarīgs no prioritātēm… Kādas ir jūsu prioritātes kā vadītājam? Es saprotu, ka tas ir sarežģīti, niansēti un milzīgi, un pastāv pretrunīgas un bieži vien nesaskaņojamas vajadzības, un tas ir pirms tam, kad pievienojat vizuālos aspektus. Es saprotu, ka mēs gribējām glābt iesprostotos dzīvniekus, bet mēs arī bijām 72 stundu ilga ķermeņa atveseļošanās procesa vidū. Es saprotu, ka visas pretrunīgās vajadzības to labākajā gadījumā padara neskaidru.
Un es saprotu, ka šī ir triāža, nevis studentu konsultēšana neoptimālos apstākļos. Taču katastrofu gatavības pamati nozīmē, ka šiem cilvēkiem bija jāspēj košļāt košļājamo gumiju un staigāt, un viņi to nedarīja. Jūs nemetat vienu vajadzību kopumu vilkiem, lai pielāgotu otru, un viens prioritāšu kopums neaizstāj otru. Tāpēc pārvaldība ir grūta un tāpēc, domājams, mēs ievēlam amatpersonas un vadītājus, kuri ir sagatavoti, lai atšķirtu pareizas prioritātes, pieņemtu šos lēmumus un efektīvi tos īstenotu. Tā nepārprotami ir viņu atbildība kā ievēlētiem vadītājiem.
Santa Injesas rezervuārs, kurā atradās 117,000,000 2024 11 galonu ūdens, tika iztukšots XNUMX. gada februārī. Darbinieki to varēja salabot, taču tas XNUMX mēnešus stāvēja tukšs. Jo drošība nebija prioritāte.
Ikviens zina, ka Kalifornijā valda tuksneša klimats. Ikviens zina par Santaanas vējiem. Rezervuārs, kurā atradās vairāk nekā 100 miljoni galonu ūdens, tika iztukšots, jo vākā bija plīsums, remonts netika paātrināts, un tika pieņemts lēmums to iztukšot apkopes nolūkos pirms Santaanas sausuma laikā.
Turklāt, kāpēc LADWP neuzskatīja par prātīgu brīdināt Cal Fire, ka rezervuārs ir iztukšots, lai viņi varētu būt gatavi veikt ūdensapgādes mazināšanas pasākumus katastrofas gadījumā? Man stāstīja, ka šādi mazināšanas pasākumi būtu prasījuši dažas stundas. Ja Cal Fire būtu ZINĀJUŠI, ka rezervuārs ir tukšs un uz to nevar paļauties, viņi būtu ķērušies pie rīcības, izmantojot pieejamās alternatīvas.
Visi šie "zeķu marionetes" atkārto vienu un to pašu partijas teikto, ka problēma nebija ūdenī un ka pilns rezervuārs neko nebūtu mainījis. Mans jautājums mūsu amatpersonām būtu šāds: vai vairāk nekā 100 miljoni galonu ūdens ugunsgrēka pirmajā naktī būtu PALĪDZĒJUŠI situācijai? Es nedomāju, ka kāds ierēdnis var atbildēt ar nopietnu sejas izteiksmi noraidoši uz šo jautājumu. Kāpēc rezervuāra remonts un darbības atjaunošana netika ātri noteikta par prioritāti?
LADWP izpilddirektore ir sieviete vārdā Dženisa Kinonsa. Viņa bija krasta apsardzes rezervistu virsniece, kas bija iesaistīta elektroenerģijas atjaunošanā Puertoriko pēc viesuļvētras, un viņa bija vecākā vadītāja uzņēmumā Pacific Gas and Electric, kas 2022. un 2023. gadā piedzīvoja desmitiem ugunsgrēku, ko izraisīja PG&E iekārtas. Viņas darba pieredze liecina, ka viņai ir pieredze un izpratne par ar ugunsgrēkiem saistītajiem riskiem, kā arī plaša pieredze darbā ar štata amatpersonām ugunsgrēku un ar tiem saistītu jautājumu risināšanā. Viņai nepārprotami ir izpratne par elektrības, ugunsgrēku un to novēršanas, koku un vēja mijiedarbību Kalifornijā.
Kinonesa ir vislabāk apmaksātā pilsētas amatpersona štatā. Pilsēta vēlējās nolīgt DEI, un viņa to izmantoja un piespieda viņus saņemt papildu 300 750 USD. Viņas alga ir 450 6 USD gadā. Viņas priekšgājēja nopelnīja mazāk nekā 3 XNUMX USD. Pēdējo XNUMX mēnešu laikā Kinonesa ir pilnībā koncentrējusies uz XNUMX lietām:
- Atļaujas saņemšana kanalizācijas ūdens pārstrādes stacijai, kuras izmaksas pārsniedz 750 miljonus ASV dolāru.
- Pētījums (izmantojot nodokļu maksātāju līdzekļus) par esošas gāzes spēkstacijas Jūtā pārveidošanu par ūdeņraža spēkstaciju.
- DWP reorganizācija ap DEI un tās prioritāšu noteikšana. Viņas citāts: “Vienlīdzība ir mana galvenā prioritāte.”
Pirmkārt, kāpēc Nodokļu un pensiju departaments (DWP) tērē nodokļu maksātāju naudu tehnoloģiju izstrādei un pētniecībai, kaitējot sabiedriskās drošības pasākumiem? Nodokļu maksātāju dolāru tērēšana, lai izdomātu, kā lietot jaunu tehnoloģiju, kamēr mūsu pašu komunālo pakalpojumu infrastruktūra sabrūk, ir nekopta un netiek atbalstīta, labākajā gadījumā ir ārpus līguma darbības jomas.
Tālāk, kāpēc mēs prioritāri piešķiram DEI uz resursu gatavības rēķina, kurus mans astoņgadīgais krustdēls varēja paredzēt kā mums nepieciešamos Kalifornijā? Ja kādam vajadzēja mūs sagatavot, tā ir Kinonesa... bet tā nebija viņas prioritāte... DEI bija, pēc viņas pašas atziņas. Pieci procenti no Losandželosas pilsētas ugunsdzēsības personāla ir sievietes. Trīs vecākie cilvēki, kas ieņem vadošus amatus, visi nāca no šiem 8%. Nav neiespējami... bet arī 3 ieskaite sešas reizes pēc kārtas nav neiespējama. DEI ir Kinonesas deklarētā prioritāte... tāpēc, manuprāt, nav nepieciešams pieminēt, bet es to pieminēšu, ka visi trīs ir arī LGBTQ+...
Kinonesai ir pieredze, tāpēc viņa bija informēta. Savas darbības laikā viņa noteikti ieguva zināšanas par ugunsgrēka riskiem, un, ja nē, tad viņa apzināti neko nezina. Tas būtu līdzīgi kā futbola trenerim, kurš vērstos pie profesionāļiem un teiktu, ka viņi nezina par tādu lietu kā piespēle uz priekšu.
Mēre Karena Basa iecēla Kinjonesu. LADWP ir pilsētas departaments, kuru pārrauga mūsu ievēlētās amatpersonas. Seksīgas prioritātes, piemēram, DEI un jaunās tehnoloģijas, aizstāja sabiedriskās drošības prioritātes, un tagad mēs redzam, ko šīs prioritātes mums ir devušas. Mūsu infrastruktūras uzturēšana remontā un gatavībā nebija izpildvaras lēmums, un mūsu ievēlētās amatpersonas ir atbildīgas par šiem izpildvaras lēmumiem, jo viņas ieceļ šos amatus un īsteno uzraudzību. Viņām neizdevās pienācīgi sagatavot zināmu ugunsgrēka koridoru pasaulē visparedzamākajai ārkārtas situācijai.
Pirmajā ugunsgrēku dienā, tūlīt no rīta pirms vēja, kas vēlāk padarīja neiespējamu, helikopterus varēja izvietot, ja vien Slepenā dienesta lidojumu ierobežojumi nebūtu noteikti toreizējā prezidenta Baidena klātbūtnes dēļ Losandželosas apgabalā. Prezidenta atrašanās laikā uz zemes ir spēkā 30 jūdžu lidojumu ierobežojums/gaisa telpas ierobežojums... un šis rīkojums aizstāja ugunsdzēsības protokolu. Vēl viens izpildvaras lēmums.
Mums ir problēmas ar budžetu. Pagājušajā gadā vairāk nekā miljards dolāru tika iztērēti bezpajumtnieku muļķībām, kas nepalīdzēja bezpajumtniekiem. Tikmēr ugunsdzēsības departamentam tika samazināts finansējums par 1 miljoniem dolāru, par ko priekšniece Kroulija decembrī nosūtīja vēstuli, kurā būtībā norādīja, ka mēs nebūsim gatavi lielai katastrofai. Viņa skaidri norādīja, ka ir aprīkojums, ko mēs nevaram salabot, jo mums nav naudas apkopei. Tagad 17 miljoni dolāru nav mazsvarīgi. Ja budžets jau ir samazināts līdz kaulam... jebkādi turpmāki samazinājumi neizbēgami ietekmēs pakalpojumu līmeni. Pilnībā finansēta policija un ugunsdzēsēji nav apspriežami. Tā noteikti ir mūsu ievēlēto amatpersonu un viņu pārraudzības departamenta atbildība.
Budžeta attēlojums, kas parāda neto pieaugumu, ir smieklīgs. Budžets nosaka darbplūsmu. Jūs nevarat plānot un veikt sarežģītas ierīces remontu, ja kabatā ir 5 papildu dolāri. Ja jums ir desmitiem iekārtu, kurām visām nepieciešams remonts, jums ir jānosaka laika grafiks. Samazinot budžetu, jūs tikko esat likvidējis darbplūsmu.
Ugunsdzēsības hidranti nav mazsvarīga problēma. Ūdens ugunsgrēku dzēšanai nav mazsvarīga problēma. Urīnas pārstrāde un jaunās tehnoloģijas Jūtā ir mazsvarīga problēma. Gatavība ugunsgrēkiem un katastrofām nebija prioritāte, ja šī rezervuāra bija tukša. Galvenais ir tas, ka viņi spēlē politiku ar sabiedrības drošību, un tam ir jāpārtraucas.
DWP ir raksts viņu vietnē: “Klusā okeāna palisāžu ugunsgrēks: dezinformācijas labošana.” Tā ir dezinformācija. Remontam nebija nepieciešams, lai rezervuārs būtu izslēgts vai iztukšots, un to varēja salabot darbinieki. Turklāt izpilddirektoram bija iespēja to parakstīt; tam nebija nepieciešama piedāvājuma iesniegšana. Bet patiesībā uz Titānika tie ir kā guļamkrēsli, jo PRIORITĀTES tiek paātrinātas. Vienmēr. Neatkarīgi no tā, vai tā ir piedāvājuma iesniegšana vai neiesniegšana, ja tā būtu prioritāte, tas būtu paveikts 30 dienās, nevis 11 mēnešos.
LADWP paziņoja, ka rezervuāra iztukšošana sākās 2024. gada februārī peldošā vāka vairāku pēdu plīsuma dēļ. Valsts regulatori lika DWP iztukšot vietu, lai izvairītos no piesārņojuma. Atkal redzam… amatpersonām ir uzraudzība. Turklāt, kurš interpretēja noteikumus tā, ka rezervuārs ir jāiztukšo? Remonta veikšana un tā iztukšošana ir divas pilnīgi atšķirīgas direktīvas.
Dzības un pensiju departaments (DWP) aprīlī pieprasīja remonta piedāvājumus un novembrī parakstīja līgumu par 130,000 5 ASV dolāru. Viņi cenšas panākt, lai tas izklausītos pēc miljoniem dolāru vērta remonta, nevis vāka plīsuma. Pat arodbiedrība norādīja, ka remontu varēja un vajadzēja veikt departamenta darbinieki. DWP vaino atklāta konkursa prasību, taču patiesībā šiem izdevumiem nebija nepieciešama atklāta konkursa rīkošana, jo izpilddirektoram ir tiesības parakstīt jebkuru līgumu noteiktā summā (domāju, ka šī summa ir XNUMX miljoni ASV dolāru).
Iemesls, kāpēc tas netika savlaicīgi salabots, ir tāds, ka tā nebija prioritāte. Tas būtu līdzīgi kā gadu nebraukt ar automašīnu riepas plīsuma dēļ, kuras remonts prasīja vienu santīmu. Kalifornijā mums ir likums par zaudējumu atlīdzināšanas atvieglošanu civiliedzīvotājiem; kāpēc tas netiek sagaidīts no mūsu birokrātijas un ievēlētajām amatpersonām?
Pētnieki apgalvoja, ka tādas pilsētu ūdensapgādes sistēmas kā DWP nav paredzētas cīņai pret meža ugunsgrēkiem, kas pārņem veselas apkaimes... Vai ir kāds iemesls, kāpēc mēs to neizvirzām par prioritāti, piemēram, salīdzinot ar ūdeņraža pētījumiem Jūtā? Nebija nekādu mēģinājumu mazināt, piedāvāt alternatīvas vai koriģēt zināmu atbildību zināmā riska koridorā zināma riska laikā, lai novērstu štata visparedzamāko katastrofu. Mani mulsina, kāpēc persona, kurai, iespējams, ir vislielākā pieredze lejupējās atbildības un pretgaisa jautājumos, nevarēja paredzēt tieši šo lejupējās atbildības un pretgaisa ietekmi.
Es jums apgalvoju, ka JEBKURA saruna, izņemot to, ka 117,000,000 XNUMX XNUMX galonu rezervuārs ir tukšs, ir spīdošs objekts… lai izvairītos no sarunas par šo tēmu.
Arī Gevins Ņūsoms veic uzraudzību un ieceļ amatos. Viņš ieceļ valdes, un valdes ir cietušas neveiksmi, viņš uzliek veto vai pieņem lietas, un ir izveidojis neveiksmīgas un neveiksmīgas politikas. Ugunsdzēsība, ūdensapgāde, komunālie pakalpojumi… tas viss ir saistīts ar neveiksmīgu politiku problēmu.
Gubernators un štats izmantoja salaku lietu, lai piesavinātos un izmantotu citu prioritāti. Plumas apgabalā ir centrs ar kopienām balstītām veidnēm gan ugunsgrēku pārvaldībai, gan ūdensšķirtnes atjaunošanai, lai stabilizētu ūdeni dzīvajās ainavās. Tas būtu jāmodelē no iztekas līdz okeānam. Šī veidne ļauj aptvert visplašāko prioritāšu un praktisko risinājumu klāstu, līdzsvarojot kopienu vajadzības visās jomās, IESKAITOT salakas... un visu pārējo.
Mēs runājam par pamežu un ugunsgrēku robežjoslu problēmu, taču patiesībā pastāv valdības finansēts pilotprojekts, ko izstrādāja visas ieinteresētās personas, un kura galvenais mērķis ir izprast un ieviest veģetatīvās degvielas apsaimniekošanu. Projekts bija pirmais, kas prioritāšu sarakstā izvirzīja aizsargājamas degvielas robežjoslas, vides noturību un lauku kopienu attīstību.
Mums Kalifornijā patiesībā nav ūdensapgādes problēmas, mums Kalifornijā ir ūdensapgādes problēma. Mums ir jāpārvalda ūdensapgāde štatā, bet tas nenotiek, un tas nenotiek, jo tā nav prioritāte.
Tas viss šķistu pilnīgi pietiekami bez punšline, bet man ir skumji ziņot, ka tas ir tikai sākums.
Iepazīstieties ar SB222, lejā pa kreisi. Šī likumprojekta paredzamie autori un maldīgie sazvērnieki ir radījuši nelielu, amizantu ēsmu globālistu programmas īstenošanai, ieviešot diktātus, kas atsaucas uz vides aizsardzību (kas neaizsargā vidi). Tā ir tā burvju triku lieta… vienmēr pievērsiet uzmanību tam, ko dara otra puse.
Oportūnistiski SB222 mērķis ir vērsties pret naftas un gāzes uzņēmumiem, mēģinot panākt Kongresa līmenī vides aizsardzības pasākumus, pamatojoties uz (nepārbaudītu, neizmeklētu, nepamatotu) secinājumu, ka ugunsgrēkus izraisīja klimata pārmaiņas, kuras galu galā izraisīja lielie, ļaunie naftas un gāzes uzņēmumi. Atceraties gāzes plītis? Problēma ar vidi nebija jūsu 57 maskas dienā vai 72 cimdi dienā, vai 200 plastmasas ūdens pudeles, vai vienreizlietojamie priekšmeti, vai jūsu maltīte, kas piegādāta ietīta maisiņā, kas ietīts kastē, kas ietīta citā maisiņā un viss sasiets kopā maisiņā, kas jums tika atnests kastē. Tieši gāzes plītis bija īstais drauds.
Manuprāt, esmu iesniedzis pietiekami daudz pierādījumu, lai stātos pretī apgalvojumam, ka katastrofu, kas kļuva par šo katastrofu, neizraisīja klimata pārmaiņas... bet patiesībā tas nav svarīgi. Lai gan es vēlētos, lai tā būtu.
Problēma ar šāda veida precedenta nostiprināšanu Kongresā ir tā, ka to var izmantot, lai mainītu zonējuma (un citus) likumus, kas ietekmē pārbūvi. Tas nozīmē, ka potenciāli vairs nebūs pieļaujama vienģimenes ēku būvniecība piekrastes reģionos. Viņi jau runā par "daudzfunkcionālu" pārbūvi šajos reģionos... cik ilgs laiks, jūsuprāt, būtu nepieciešams, lai paplašinātu šo darbības jomu, iekļaujot reģionus ārpus piekrastes kāda cita vēl neidentificēta klimata pārmaiņu apdraudējuma dēļ? Likumā pastāv ētikas eksperiments, kas katru potenciālo darbību noved līdz galējībai, un šajā gadījumā galējība ir šāda: jūs zaudējat savas zemes tiesības, jo nesapratāt likumprojekta pieņemšanas sekas visā valstī citā štatā.
Katastrofas notiks atkal un atkal, un tas, kas sekos, tikai pasliktināsies, ja mēs Kalifornijā radīsim ekstrēmistu precedentu, ieviešot veidnes, kuras var pavairot visā valstī. BŪS vēl viens ugunsgrēks. BŪS vēl viens viesuļvētra. Vēl viens tornado. Vēl viens plūdi. Ja mēs ieviesīsim Kalifornijas standartu, ko pašlaik virza Kalifornijas demokrāti, būs tikai laika jautājums, kad pārējā valsts sekos mūsu piemēram.
Jā, šis ir lēns process, ko vēl vairāk palēnina korumpētas valdības aģentūras (Piekrastes komisija utt.), iejaukšanās un ievēlēto amatpersonu politiskās spēles ar sabiedrības veselības aizsardzības un likumdevēja varu. Jā, šis ir NVO modelis – risinājums ir problēma. Ja jūsu biznesa modelis ir balstīts uz problēmas risināšanu, un jūs šo problēmu atrisināt... vairs nav biznesa. Un jā, centieni noteikt atjaunošanas pamatlīniju ir grūti, toksiski un sarežģīti. Tomēr... kad tas beidzot IR panākts... ja mēs ļausim Kalifornijas demokrātiem pieņemt tādus Džekila un Haida likumprojektus kā SB222 štatā, ir tikai laika jautājums, kad mēs sāksim redzēt to pašu tādās vietās kā Ziemeļkarolīna, Luiziāna vai, vēl ļaunāk, federālā līmenī.
Labākajā gadījumā noteikumi un atbilstība normatīvajiem aktiem palielina izmaksas. Atjaunošanas izmaksas jau tā ir tik augstas, ka apdrošināšana pamet štatu. Demokrātu politika nepārprotami ir vērsta uz ideoloģisku ekstrēmismu, nevis uz progresīviem, uz veselo saprātu balstītiem risinājumiem un politikas reformām. Gubernators Ņūsoms ir paziņojis, ka viņš aptur SeqA darbību un iebilst pret piekrastes komisijas vienpusējām noteikumu izmaiņām (kas NAV likumdošanas akts - nevis likums) attiecībā uz atjaunošanu, kas izklausās labi, bet tā ir tikai uzmanības novēršana; viņš turpināja skaļi pateikt klusāko daļu ar komentāru "Kalifornija 2.0", un tagad viņi nāk pa aizmugurējām durvīm ar SB222.
Tas pats attiecas uz īpašuma nodokļa jautājumu, jo tas ir nākamais. Turklāt, būdami aizliedzoši, šie briesmīgie politikas virzieni padara centienus nedrošus, kad tiem tādiem nevajadzētu būt, un modrība kļūst par problēmu, kas vēl vairāk apgrūtina visiem iesaistītajiem, sākot no pirmās palīdzības sniedzējiem līdz pat demontāžas un sanācijas darbiniekiem tagad, efektīvi veikt jau tā neiespējamo darbu.
Ir svarīgi, kas ir mūsu ievēlētās amatpersonas šajā štatā, un jūs varat to noraidīt kā "tie trakie kalifornieši, kas nekad nenotiktu šeit, (ievietojiet štata nosaukumu)", bet jums to nevajadzētu darīt. Jo runa nav tikai par (stulbiem) atsaukumiem, kas paplašina viltošanas iespējas, atceļot ierobežojumus līdzekļu vākšanai un nodrošinot neierobežotu tinti 2028. gada federālajai cerībai uz "zeķu marioneti" DNC sastāvā.
Un runa nav tikai par Losandželosas gubernatoru un mēru, kurš fotografējas… runa ir par Kalifornijas Senātu un Kongresu, un ekstrēmistiskajām ideoloģijām, ko viņi atbalsta un, kad tās tiek apstrīdētas, viņi pat vēl vairāk pastiprina savu nostāju. (Skatīt: balsojums pret nepilngadīgo seksuālās tirdzniecības atzīšanu par smagu noziegumu. Atkal.)
Patiesībā diskusijas par sīkumiem ir kā atpūtas krēsli uz Titānika, un detalizācijai nav nozīmes. Mūsu ievēlētās amatpersonas ir skaidri noteikušas savas prioritātes, un viena no tām nav gatavība katastrofām vai palīdzības sniegšana saviem vēlētājiem; viņas koncentrējas uz ekstrēmistu ideoloģijām un sliktu likumprojektu izstrādi un pieņemšanu, kas pasliktina, nevis uzlabo situāciju cilvēkiem šajā štatā.
Es apgalvotu, ka viņu prioritāte ir radīt precedentu pārējai valstij. Mums Kalifornijā ir nepieciešamas reālas pārmaiņas un reāla vadība, un cilvēkiem ir ļoti jārūpējas par to, kas šeit notiek, jo mēs esam beta testa štats, un tas, kas notiek Kalifornijā, nepaliek Kalifornijā.
-
Sofija Karstens ir aktīviste Kalifornijā, kura cieši sadarbojās ar izdevēju Toniju Laionsu un Robertu F. Kenediju jaunāko vairākos projektos, tostarp Kenedija bestsellerā "Īstais Entonijs Fauči". Viņa sadarbojas ar vairākām organizācijām juridiskajā, likumdošanas, medicīnas zinātnes un literārajā jomā un ir bezpeļņas organizācijas "Free Now Foundation", kas aizsargā medicīnisko brīvību un bērnu veselību, līdzdibinātāja.
Skatīt visas ziņas
