KOPĪGOT | DRUKĀT | SŪTĪT E-PASTU
Pēdējie četri Covid-19 apkarošanas gadi pēc jebkādiem rādītājiem ir bijuši pilnīga katastrofa, taču tas atbilst tam, ko es uzskatu par to cilvēku galarezultātu, kuri pastrādāja šo zvērību. Mans mērķis ir aplūkot procesu, kas tika izmantots Covid mRNS vakcīnas izlaišanai, juridiskās un valdības detaļas, kas saistītas ar šo izlaišanu, un centienus normalizēt šo taktiku; galveno vēsturisko kontekstu, kurā tas viss notika, kurā Covid-19 apkarošanas reakcija bija galvenā sastāvdaļa; akadēmisko un filozofisko vidi, kas mūs ir novedusi līdz pašreizējam stāvoklim; un visbeidzot, manu viedokli par galīgo galarezultātu. Es pievērsīšos šim jautājumam no kvalitātes uzlabošanas (QI) perspektīvas.
Ievērojama daļa no manas veselības aprūpes apmācības, zināšanām un pieredzes pēdējo 50 gadu laikā ir saistīta ar Kvantitatīvo indeksu (QI). Tā ir bijusi neatņemama mana profesionālā darba sastāvdaļa, tostarp ilggadējs periods, kad biju Kvantitatīvā indeksa (QI) komitejas priekšsēdētājs nelielā lauku slimnīcā un Kvantitatīvā indeksa vadītājs privātā bezpeļņas sabiedrības veselības aprūpes aģentūrā, kas nodarbojās arī ar pētniecību. Ar piebildi, ka daudzi no tā sauktajiem "ekspertiem" pēdējo četru gadu laikā nav guvuši īpašus panākumus, es turpināšu darbu.
Mūsdienu kvantitatīvās inteliģences (QI) aktivitāšu, kas tika ieviestas visās pasaules nozarēs, krusttēvs bija V. Edvardss Demings (1900–1993). Viņš ieguva bakalaura grādu elektrotehnikā, kā arī maģistra un doktora grādu matemātikā un fizikā, pēdējo Jeilā 1928. gadā, krietni pirms šī iestāde "pamodās". Dr. Deminga darbs balstījās uz vienkāršu pieņēmumu: nav sliktu darbinieku; ir tikai sliktas sistēmas. Viņš pirmo reizi šo pieņēmumu pielietoja Detroitas autoražotājiem 1940. gadsimta XNUMX. gadu beigās, lai parādītu viņiem, kā viņi varētu uzlabot savus transportlīdzekļu ražošanas procesus.
Tobrīd, kad Eiropa un Japāna bija sabrukušas, Detroita kontrolēja 98% no visa pasaules autotirgus, tāpēc viņi noraidīja Dr. Deminga ieteikumus. Pēc tam viņš devās uz Japānu, un viņi pilnībā pārņēma viņa principus. Pagāja vairāk nekā 20 gadi, bet, kad 1974. gadā sākās pirmais naftas krīzes gadījums, Japāna bija gatava ar mazām, uzticamām un degvielu taupošām automašīnām. Savukārt Detroitā bija tādi transportlīdzekļi kā Ford Pinto, kam degvielas tvertnes novietojuma dēļ bija tendence eksplodēt, ietriecoties aizmugures daļā, un Chevy Vega, ko viens auto žurnāls raksturoja kā skulpturālu rūsu! Japānas daļa ASV autotirgū nekavējoties pieauga no aptuveni 8% līdz gandrīz 33%, un viņi vairs neatskatījās atpakaļ.
Šie notikumi izraisīja QI centienu vētru praktiski katrā nozarē. Veselības aprūpes nozarē tā ienāca 1980. gs. astoņdesmito gadu vidū, aizstājot kvalitātes nodrošināšanas (QA) programmas, kas bija spēkā vismaz desmit gadus. Kvalitātes nodrošināšanas programmu galvenais trūkums bija tas, ka tās reaģēja uz problēmām, pievienojot jaunus noteikumus, tādā mērā, ka sistēma bija pārslogota ar pretrunīgu politiku un procedūru slāņiem, kas neko nedeva pacientu aprūpes uzlabošanai. Savukārt QI aplūkoja aprūpes sniegšanas sistēmas, lai padarītu tās efektīvākas.
Tam bija pozitīva ietekme uz pacientu aprūpi, lai gan ne tik spēcīga kā citās nozarēs. Manuprāt, tas ir tāpēc, ka slikti darbinieki veselības aprūpē, vai nu nekompetences, neētiskas/neprofesionālas rīcības un/vai korupcijas dēļ, joprojām var nodarīt lielu kaitējumu neatkarīgi no tā, cik labi ir izstrādāta sistēma, kurā viņi strādā.
Izmantojot iepriekš minēto kā atspēriena punktu, es tagad parādīšu veidus, kā kvantitatīvās analīzes (QI) principi un procesi tika mainīti veselības aprūpē, lai virzītu uz priekšu iepriekš noteiktu darba kārtību. Covid mRNS vakcīna, 3. fāzes pētniecības farmaceitiskais līdzeklis, tika izlaista saskaņā ar ārkārtas lietošanas atļauju (EUA). Tādējādi tika apietas Institucionālās pārskatīšanas padomes (IRB), kas ir īpaši atbildīgas par visu pētījumu ar cilvēkiem pārskatīšanu, apstiprināšanu un uzraudzību.
Rezultātā tika pilnībā atmesti Nirnbergas kodekss, kas attiecas uz informētu piekrišanu, Belmonta ziņojums, kas cita starpā aptver ķermeņa autonomiju, un prasība pēc datu un drošības uzraudzības plāna, lai pēc iespējas agrāk signalizētu par problēmām. Šie uzraudzības elementi būtībā bija kvantitatīvās inteliģences (QI) centieni, pat ja šis termins netika lietots laikā, kad tie tika izstrādāti un ieviesti.
Esmu citur norādījis, ka, ja būtu ievērota regulāra kārtība, būtu sniegta pienācīga informēta piekrišana, un miljoniem cilvēku, kas vakcīnu saņēma, kad tā pirmo reizi bija pieejama, būtu no tās atteikušies. Turklāt, ja būtu veikta pienācīga datu un drošības uzraudzība, vakcīna, visticamāk, būtu izņemta no tirgus līdz 2021. gada pavasara beigām, pirms tā pat tiktu apsvērta bērniem, kas jaunāki par 18 gadiem. Ņemot vērā, ka šie aizsardzības pasākumi tika ieviesti, reaģējot uz medicīniskām zvērībām (holokaustu un Taskīdžī eksperimentiem), varētu domāt, ka tie ir svēti.
Turklāt EUA lietošanas likumība civiliedzīvotājiem ir diezgan vāja, labākajā gadījumā. Pavisam nesen FDA ir pieņēmusi jaunus noteikumus, kas ļauj IRB dažos gadījumos apstiprināt pētījumus bez informētas piekrišanas prasības. Varētu iedomāties situāciju, ka nākamā pandēmija tiek pasludināta jūsu tuvumā esošajā apkaimē un tiek ieteikta (vai obligāta) "droša un efektīva" vakcīna ar IRB apstiprinājuma zīmogu, bet bez informētas piekrišanas! Ņemot vērā to, ko esam redzējuši pēdējo četru gadu laikā, šī nav apsveicama attīstība.
Janvāra sākumā mans ieraksts par Braunstounu, Rasisms, antisemītisms, genocīds un eugenika Covid laikmetā sniedza vēsturisku kontekstu Covid-19 reakcijai. Es centos parādīt saikni starp progresīvo kustību ASV un Hitlera nacistu partiju, kā arī to, kā toreiz izmantotā taktika (bailes, šķelšana, maldināšana, piespiešana, iebiedēšana, cenzūra) joprojām ir aktuāla un pēdējo četru gadu laikā ir tikusi izmantota ar postošu ietekmi kā Covid-19 reakcijas stūrakmeņi. Šī taktika ir diametrāli pretēja atzītajiem veselības aprūpes kvalitātes nodrošināšanas principiem.
Roba Dženkinsa ierakstā bija labi formulēti rakstura trūkumi un ideoloģiskie trūkumi, kas veicināja pašreizējo situāciju. Kredenciālisma sabrukums, un Berta Olivjē ierakstā, Par vokismu un salauztām mājāmManuprāt, galvenais ir tas, ka grupa, ko Olivjē dēvē par "pamodušajiem" progresīvajiem, ir pilnībā atteikusies no kvantitatīvās iekļautības (QI). Daudzos gadījumos viņi QI aizstāja ar daudzveidību, vienlīdzību un iekļaušanu. Diemžēl šī tendence ir novērojama praktiski katrā nozarē, tostarp veselības aprūpē. Lai gan joprojām ir veselības aprūpes speciālistu grupa, kas ir redzējusi šo viltību un mēģinājusi ievērot QI principus, daudziem no viņiem ir draudēts zaudēt darbu vai licenci, viņi ir apklusināti, nosodīti un/vai atcelti.
Tagad aplūkosim kvantitatīvās indeksācijas (QI) principus un noskaidrosim, kā tie attiecas uz valsts pārvaldību. Pamatojoties uz empīriskiem rezultātiem (sociālekonomisko statusu, pārvietošanās brīvību un spēju izdarīt dzīves izvēles), es apgalvotu, ka Neatkarības deklarācija, Konstitūcija un Tiesību bils (mūsu Konstitucionālās republikas pamats), kā arī no šiem dokumentiem izrietošās juridiskās un ekonomiskās sistēmas pārstāv augstākās kvalitātes pārvaldības sistēmu, kādu jebkad ir izstrādājusi cilvēce. Vai arī... ja esat cinisks, ASV sistēma ir otrā sliktākā jebkad izstrādātā sistēma... un visas pārējās pārvaldības sistēmas ir dalītā pirmajā vietā! Tādējādi jebkuriem kvantitatīvās indeksācijas (QI) centieniem valsts pārvaldības jomā būtu jāpierāda pārākums pār empīriskajiem rezultātiem, kas redzami pašreizējā sistēmā.
Progresīvie uzskata, ka viņiem ir labāks ceļš, bet ieskatīsimies dziļāk. Viens no progresīvisma pamatprincipiem jau no paša sākuma ir bijis, ka cilvēce ir attīstījusies uz labo pusi kopš iepriekšminēto dibināšanas dokumentu ieviešanas, tāpēc šie dibināšanas dokumenti ir novecojuši un neaktuāli.
Šī premisa ir dzīva un vesela arī mūsdienās, ko apliecina "pamodušos" progresīvo aktivitātes; grupa, kas kontrolē akadēmisko vidi, administratīvo valsti, plašsaziņas līdzekļus un pašlaik arī Balto namu. Šīs aktivitātes ietver mūsu dibināšanas vēstures pārrakstīšanu (t. i., 1619. gada projektu); kultūras un tiesību sistēmu iznīcināšanu (izmantojot atvērtas robežas, tiesu aktīvismu un perversu skatījumu uz sociālo taisnīgumu, kas radīts, lai radītu upura sajūtu); ekonomikas iznīcināšanu (atkal izmantojot atvērtas robežas, kas pārslogo sociālo pakalpojumu infrastruktūru, un nelietderīgus tēriņus jaunākajiem "eksistenciālajiem draudiem"); līdz pat galvenajam mērķim sagraut mūsu dibināšanas dokumentus un pēc tam apgalvot, ka tie ir cietuši neveiksmi.
Patiesībā tas nav nekas cits kā pašpiepildošs pareģojums, bet, ja jūs kontrolējat izglītības sistēmu, jūs varat veidot lietas, kā vien vēlaties, un neviens par to neuzzinās. Faktiski maģiskā domāšana ideoloģijas labā ir atmetusi malā QI principus.
Kā cilvēks, kurš gandrīz 30 gadus seko līdzi šīm norisēm, esmu pamanījis stratēģijas maiņu attiecībā uz uzbrukumiem mūsu dibināšanas dokumentiem. Gadiem ilgi progresīvie konstitucionālie zinātnieki meklēja smalkus veidus, kā izjaukt Konstitūciju. Vairs ne!
Šodien viņi aktīvi cenšas ar buldozeru nogāzt Konstitūciju, uzskatot, ka ir sasnieguši kritisko atbalsta masu, lai to veiksmīgi īstenotu. Viņiem varētu būt taisnība. Tomēr, ja viņiem izdosies, noderīgie idioti, kas radīja kritisko masu, kļūs tikai par nederīgiem ēdājiem, tiklīdz tiks sasniegti progresīvie mērķi un totalitāra valsts būs stingri nostiprinājusies. Cerams, ka šie cilvēki sapratīs, pirms būs par vēlu, ka tas neuzlabos viņu dzīves kvalitāti (QI) un tādējādi nav labas nacionālās vai individuālās trajektorijas.
-
Dr. Stīvens Krics ir pensionēts ārsts, kurš veselības aprūpes jomā strādā jau 50 gadus. Viņš absolvēja SUNY Downstate Medicīnas skolu un pabeidza IM rezidentūru Kings County slimnīcā. Pēc tam sekoja gandrīz 40 gadu pieredze veselības aprūpes jomā, tostarp 19 gadi tiešā pacientu aprūpē lauku vidē kā sertificēts internists; 17 gadi klīnisko pētījumu veikšanā privātā bezpeļņas veselības aprūpes aģentūrā; un vairāk nekā 35 gadi sabiedrības veselības, veselības aprūpes sistēmu infrastruktūras un administrēšanas aktivitātēs. Viņš aizgāja pensijā pirms 5 gadiem un kļuva par Iestādes pārskata padomes (IRB) locekli aģentūrā, kurā viņš bija veicis klīniskos pētījumus, kur pēdējos 3 gadus viņš ir bijis IRB priekšsēdētājs.
Skatīt visas ziņas
