KOPĪGOT | DRUKĀT | SŪTĪT E-PASTU
Ievads: Salauzta sistēma ar svarīgu misiju
ASV pandēmijas gatavības un bioaizsardzības sarežģītajā pasaulē Stratēģiskās sagatavotības un reaģēšanas administrācija (ASPR)) un tā apakšnodaļa — Biomedicīnas progresīvās pētniecības un attīstības iestāde (BARDA)), pilda svarīgus pienākumus.
Izveidots saskaņā ar 2006. gada Pandēmijas un visu apdraudējumu gatavības likums, ASPR un BARDA tika uzdots ātri reaģēt uz bioterorismu, dabas katastrofām un pandēmijām. Tomēr gadu gaitā to struktūra ir kļuvusi par valdības neefektivitātes mācību grāmatas piemēru, ko apgrūtina jurisdikciju pārklāšanās, regulējuma šķēršļi un iekšējās varas cīņas starp federālajām iestādēm.
ASPR sākotnēji tika izveidots kā Gatavības un reaģēšanas palīgsekretāra birojs atrodas HHS pakļautībā, bet 2022. gadā piedzīvoja ievērojamas pārmaiņas, kad tā tika paaugstināta no personāla biroja par oficiālu operatīvo nodaļu un pārdēvēta par “Stratēģiskās sagatavotības un reaģēšanas administrāciju” (ērti saglabājot akronīmu “ASPR”). Neskatoties uz reorganizāciju, galvenās birokrātiskās problēmas joprojām pastāv.
Dažādu, mainīgu politisko režīmu apstākļos aģentūras pastāvīgais darbaspēks, īpaši neatlaižams, neaizskarams Augstākā līmeņa izpilddirektora dienesta (SES) darbinieki, var vai nu veicināt, vai kavēt politikas īstenošanu, balstoties uz savām vēlmēm. Šī taktika, ko bieži dēvē par "lēno iešanu", atbilst dabiskajai cilvēka tieksmei samazināt darba slodzi un rada kavēšanos un neefektivitāti. Šie šķēršļi grauj aģentūras spēju ātri reaģēt patiesās ārkārtas situācijās, ironiski, tādējādi graujot pašu mērķi, kādam tā tika izveidota.
Vēsturiskais konteksts: no bioterora līdz birokrātiskai pārstrukturēšanai
The 2001. gada Sibīrijas mēra uzbrukumi bija izšķirošs brīdis ASV bioaizsardzības stratēģijā. Uzbrukumi pastiprināja bažas par bioterorismu un uzsvēra nepieciešamību uzlabot sagatavotību. Tomēr tie atklāja arī sistēmisku disfunkciju valdības uzraudzībā.
Dr Stīvens Hetfils, zinātnieks, kuru nepamatoti apsūdzēja par uzbrukumu organizēšanu, kļuva par mediju un FIB kampaņas uzmanības centrā.The FBI viņu izsekoja, nobraucot viņu no ceļa, uzmācoties viņam dienu un nakti„,” atstāstīja Dr. Roberts Malons. Izmeklēšanas trūkumi uzsvēra politiskās lietderības modeli, nevis uz faktiem balstītu izmeklēšanu, kas ir bieži sastopama problēma krīžu pārvaldībā.
Brūss Aivinss, armijas speciālists Sibīrijas mēra apkarošanā, kuru vēlāk turēja aizdomās, nekad netika tiesāts (pašnāvības dēļ). Viņa agrīnā sadarbība ar izmeklētājiem, iespējams, kalpoja par viltus aizsegu tam, ka viņa sporām ir identisks genoms kā terora apvalkiem. Daži izvirza teoriju, ka Aivinss, līdzīgi kā ugunsdzēsējs, kurš vienlaikus ir arī dedzinātājs, organizēja uzbrukumus, lai palielinātu sabiedrības vajadzību pēc viņa zināšanām. Šis potenciālais scenārijs paredz arī iestāžu spēju izmantot draudus, lai uzsvērtu savu neaizstājamību to pārvaldībā.
Pēc tam Dr. Entonijs Fauči lobēja Kongresu, lai bioieroču pārraudzība tiktu nodota no Aizsardzības departamenta (DOD) NIAID pārziņā., apgalvojot, ka Aizsardzības ministrija nav pildījusi savus pienākumus.Fauci apgalvoja, ka Aizsardzības ministrija ir pieļāvusi šo bioieroču noplūdi un nav spējusi tikt galā ar uzdevumu.", skaidroja Malons. Šīs pārmaiņas nostiprināja NIAID varu, ievērojami paplašinot Fauci budžetu un ietekmi gan militārajās, gan civilajās bioaizsardzības programmās.
Lai gan šī paplašināšana neietvēra oficiālu bioieroču uzraudzības nodošanu no Aizsardzības departamenta (DoD) NIAID, tā nozīmēja būtisku NIAID mandāta paplašināšanu, iekļaujot bioaizsardzību, papildinot DoD esošās programmas. 2005. un 2006. gadā Fauči alga strauji pieauga—, visticamāk, paaugstinot viņu visaugstāk apmaksātā federālā darbinieka statusā, amatā, ko viņš noteikti notika pēdējos gados.
2002. gadā Fauci pieprasīja NIAID paplašināto lomu bioaizsardzībā, paziņojot, "Mūsu mērķis nākamo 20 gadu laikā ir "no baktērijas līdz narkotikai" 24 stundu laikā., " Viņš nodrošināja miljardu finansējumu, sapludinot robežu starp civilajiem un militārajiem pētījumiem. NIAID atbalstītie projekti, tostarp darbs Uhaņas Virusoloģijas institūtā un Fort Detrick (kopā ar Aizsardzības departamentu), tieši ietekmēja Covid-19 izcelsmi. Tā pati "zinātne", kuras mērķis bija novērst pandēmijas, tā vietā izraisīja jaunu pandēmiju, radot postošas globālas sekas.
Šī NIAID/DoD bioaizsardzības pārstrukturēšana apvienojumā ar BARDA izveidi 2006. gadā bija paredzēta, lai racionalizētu medicīnisko pretlīdzekļu izstrādi. Tā vietā process kļuva lēns un pārslogots. Iekšzemes drošības dienests novērtē bioterorisma draudus, taču ASPR un BARDA bieži vien saskaras ar ilgu kavēšanos, pirms saņem atļauju rīkoties.Var paiet 18 mēneši, lai saņemtu zaļo gaismu pretlīdzekļa izstrādei,„Malons atzīmēja. Sistēma ir kā rings, kas pilns ar sumo cīkstoņiem — lieliem, masīviem, un katrs cenšas gan absorbēt, gan izmantot pēc iespējas vairāk varas. NIAID, Aizsardzības ministrija, Iekšējās drošības departaments un HHS ASPR un BARDA saduras ar pārklājošām atbildībām, apgrūtinot kritisku lēmumu pieņemšanu.
Attiecīgi Sabiedrības veselības neatliekamās medicīniskās palīdzības pretpasākumu uzņēmums (PHEMCE) bija izveidota 2006. gadā lai koordinētu šos centienus; nav negaidīti, bet birokrātijas pārklāšanās un neizlēmība joprojām kavē progresu. Biofarmaceitiskie uzņēmumi saskaras ar kavēšanos, atceltiem līgumiem un mulsinošām direktīvām, kas attur tos no dzīvību glābjošu pretpasākumu izstrādes. Ārkārtas situācijās šie birokrātijas slāņi novērš "ārkārtas" reakciju.
Strukturāli jautājumi: augstākā līmeņa vadītāju pakalpojumi un regulatīvais slogs
Malons uzsvēra SES darbinieku iesakņoto ietekmi, kuri kalpo kā vārtu sargi tādās aģentūrās kā ASPR.Prezidenti nāk un iet; viņi paliek,"Malons novēroja, uzsverot, kā šie karjeras birokrāti var kavēt iniciatīvas, kurām viņi iebilst. Ironiski, Mūsdienu civildienesta reformas saknes meklējamas prezidenta Gārfīlda slepkavībā., ko iecēla amata meklētājs, kuru saniknoja viņa nespēja nodrošināt patronāžas darbu, izmantojot krāpniecības sistēmu. Sekojošais Pendltonas civildienesta reformas likums 1883. gada (ar turbokompresoru) Džimijs Kārters 1978. gadā) mērķis bija izveidot stabilu, profesionālu birokrātiju. Šiem likumiem izdevās panākt stabilitāti, taču tie nāca par labu tagad jau iesakņojušamies, bezatbildīgajiem un nereaģējošajiem neliešiem.
Vēl vairāk sarežģī lietas apgrūtinošās prasības, kas saistītas ar Federālie iepirkumu noteikumi (FAR))Valdības līgumi nosaka stingrus atbilstības noteikumus, tostarp detalizētas darba laika uzskaites visiem darbiniekiem, ko Malons raksturoja kā “bezgalīga La Brea darvas bedre."Lai apietu šos šķēršļus, aģentūras ir vērsušās pie Citas darījumu iestādes (OTA)Tomēr Covid-19 laikā OTA tika nepareizi lietotas masveidā ražotām vakcīnām, radot jautājumus par uzraudzību un likumību.
BARDA un biogatavības izaicinājums
BARDA misija ietver pretlīdzekļu, piemēram, vakcīnu pret Sibīrijas mēri un bakām, iegādi un uzkrāšanu. Tomēr šis darbs pastāv paradoksālā situācijā: ja tie ir veiksmīgi, šie preventīvie pasākumi paliek nepamanīti un nenovērtēti. Mans tēvs mēdza jokot, ka viņš ir "Bronksas tīģeru ķērājs". Kad bērni teica "...Bronksā nav tīģeru', viņš atbildētu, 'Redzi, cik labu darbu es daru?""
Bioloģiskās aizsardzības biznesa modelis pēc būtības ir kļūdains. Atšķirībā no uzņēmumiem, kas pielāgojas tirgus pieprasījumam, BARDA izstrādā produktus krīzēm, kas, iespējams, nekad nenotiks. Tas noved pie tā, ko Malone nosauca par “psiholoģiskais bioterorisms”, kur tiek kurinātas bailes, lai saglabātu finansējumu. Viņš minēja putnu gripas piemēru: “The Pati Slimību kontroles un profilakses centrs (CDC) apgalvo, ka putnu gripa nerada nopietnus draudus cilvēku veselībai šobrīd. Tomēr mēs virzāmies uz priekšu simtiem miljonus tajā."
Dublēti centieni? ASPR, BARDA DHS, NIAID pret Aizsardzības departamentu
Aizsardzības departaments (DoD) pārvalda paralēlu bioaizsardzības infrastruktūru, vēsturiski vairāk ieguldot bioieroču pētniecībā nekā kodolieroču izpētē. Projekti Fortdetrikā un citās iestādēs ir sapludinājuši robežu starp aizsardzības un ofensīvas spējām. Tikmēr NIH finansējums, ko veicināja NIAID paplašinātā loma bioaizsardzībā, no 1990. gs. deviņdesmito gadu beigām līdz 2000. gadu sākumam gandrīz trīskāršojās. Līdz 2018. gadam NIH kopējais budžets bija sasniedzis vairāk nekā 36 miljardus ASV dolāru, ko nodrošināja miljardi, kas piešķirti bioterorisma pētījumiem civilās uzraudzības ietvaros.
Pati NIAID, kas attēlota zaļā krāsā, saņēma nesamērīgi lielu pieauguma daļu.
Tas, vai šo pieaugumu attaisnoja reāli drošības draudi vai oportūnistiska budžeta paplašināšana, ir diskutabls jautājums, jo īpaši ņemot vērā sistēmisko neefektivitāti un civilo un militāro programmu pārklāšanos. ASPR budžets (Baidena vadībā) bija paredzēts eksplodēt gan BARDA, gan... Stratēģiskās nacionālās rezerves (ASPR SNS).
Turklāt, Pēc Sibīrijas mēra uzbrukuma un biedēšanas SNS budžets bija ievērojami pieaudzis.;
Tomēr tiek prognozēts, ka šīs summas pieaugs vēl straujāk. Lai aplūkotu šo sarkano grafiku kontekstā: mums ir šis paredzamais 500% pieaugums līdz 2027. fiskālajam gadam (saskaņā ar Baidena administrāciju).
ASPR Stratēģiskās nacionālās rezerves (SNS) cenšas panākt vairāku miljardu dolāru palielinājumu — aptuveni 500% pieaugumu salīdzinājumā ar iepriekšējo finansējuma līmeni —.līdz 13. finanšu gadam ieviest 2027 medicīniskos pretpasākumus (MCM). Tie ietver terapiju pret Ebolas vīrusu, radiācijas/kodola iedarbību un bakām. Tomēr šāda finansējuma nepieciešamība ir apšaubāma. Ebola, lai arī nāvējoša, nekad nav radījusi plašus draudus, jo cilvēki dabiski izolējas uzliesmojumu laikā/pēc tiem, ierobežojot transmisiju; tādējādi uzsverot, ka slimības ar augstu bīstamību/mirstības līmeni reti izplatās plaši. Līdzīgi daudzfaktoru krājumu (MCM) papildināšana, lai reaģētu uz bakām, šķiet kā birokrātisks papildinājums pārspīlētiem draudiem. Bez skaidrāka pamatojuma... ievērojams budžeta palielinājums, tas vairāk izskatās pēc kabatas ielikšanas, nevis apdomīgas sagatavotības.
Baidena administrācijas ASPR BARDA prognozē satriecošu vairāk nekā 10 miljardu dolāru budžeta pieaugumu līdz 2027. gadam, kas paredzēts medicīnisko pretlīdzekļu izstrādei: 86 FDA apstiprinājumi pandēmijas vakcīnām un jaunām terapeitiskām metodēm; tomēr šis pēkšņais termiņa beigu mēģinājums šķiet kā pēdējais mēģinājums nodrošināt regulējošo iestāžu atlīdzības un solījumus. Tas atgādina dzīvības apdrošināšanas mantojuma nodokļa tārpu caurumu: interešu nodrošināšana pirms politiskās varas nodošanas. Līdzīgi kā USAID neveiksmes, kas pašlaik tiek rūpīgi pārbaudītas, BARDA centieni, šķiet, vairāk vērsti uz mājdzīvnieku projektu nostiprināšanu, nevis uz patiesas bioaizsardzības gatavības sasniegšanu.
Tā kā 2024. gada vēlēšanu vadība nonāca Trampa rokās, ir gaidāmi krasi budžeta samazinājumi un reorganizācijas, kuru mērķis ir (viņaprāt) pārfinansēta birokrātija. Svarīgu pretpasākumu uzkrāšana zināmā mērā ir būtiska, taču pašreizējais modelis ir neveikls un pārmērīgs. Līgumi par nišas produktiem, piemēram, Sibīrijas mēra vakcīnām izslēdz konkurenci, kā rezultātā rodas uzpūstas izmaksas, lai uzturētu uzņēmumus, kas pastāv tikai šo līgumu izpildei. SNS ir līdzīgs Romanovu cara hemofilijas slimnieks mantinieks—vērtīga, trausla, bezgalīgi aizsargāta, tomēr neskaidra, vai tā tiks sniegta, kad tā patiesi būs nepieciešama.
Bez reformām, kas racionalizētu darbības un veicinātu inovācijas, pastāv risks, ka šī stratēģija mūs padarīs pārāk sagatavotus vakardienas draudiem un nepietiekami sagatavotus rītdienas krīzēm.
Emergent BioSolutions noslēdza divus lielus līgumus par Sibīrijas mēra vakcīnām — 50 miljonus dolāru no ASPR BARDA un atsevišķu 235.8 miljonu dolāru līgumu ar Aizsardzības departamentu, abus 2024. gadā, kas uzsver satraucošu pārklāšanos.
Emergent būtībā ir vienīgais piegādātājs ar ievērojamu ietekmi, savukārt dažādas federālās aģentūras sedz līdzīgu krājumu veidošanas pasākumu izmaksas. Vai nevajadzētu būt gudrākam un izmaksu ziņā efektīvākam līdzsvaram?Mēs esam iestrēguši mākslīgā tirgū, kur izdzīvošana ir atkarīga no nodokļu maksātāju naudas, nevis no vajadzībām,” Malons secināja.
No “Warp Speed” līdz ilgtermiņa stratēģijai: Nepareizu investīciju pārvēršana bioaizsardzības reformā
ASV valdības reakcija uz Covid-19, jo īpaši tās nepieredzētais spiediens uz mRNS vakcīnu tehnoloģiju, atspoguļo kolosālu risku ar ilgtermiņa sekām. Neskatoties uz to, ka pastāv vairāk iepriekš pārbaudītu alternatīvu (adenovīrusu vektoru vakcīnas un uz attīrītiem proteīniem balstītas iespējas no Ķīnas, Indijas un Krievijas), Amerikas veselības aizsardzības iestādes (gandrīz) visas savas mikroshēmas ievietoja eksperimentālajā mRNS platformā. Tas bija tehnoloģija, kas nekad nav izturējusi pilnus II vai III fāzes izmēģinājumus, tomēr tas tika pasteidzināts, aizbildinoties ar “Warp Speed” aizsegu un uztverto nepieciešamību, atstājot malā terapeitiskos līdzekļus un citas profilaktiskās pieejas.
Šī lēmuma izmaksas bija satriecošas. Tika iztērēti triljoni dolāru, kamēr Amerikas sabiedrība piedzīvoja vēl nepieredzētus ierobežojumus: lokdaunus, masku valkāšanas obligātumu, skolu un uzņēmumu slēgšanu. Sociālās un ekonomiskās sekas — pieaugošo noziedzību, narkotiku lietošanu un garīgās veselības krīzes — pastiprināja vakcīnu ļaunprātīga lietošana pret iedzīvotāju grupām ar minimālu risku, piemēram, bērniem. Būtībā mēs veicām valsts mēroga eksperimentu ar sabiedrību kā neapzinātu subjektu.
Ņemot vērā šīs milzīgās investīcijas un to izraisītās sabiedrības pārmaiņas, kritiķi apgalvo, ka mums ir jāgūst ilgstošs labums no šīs neveiksmes. Dr. Fauči vīzija par ātriem "no baktērijas līdz zālēm" risinājumiem, kas paredzēti, lai 24 stundu laikā panāktu efektīvus pretpasākumus, joprojām nav īstenota. Tomēr mRNA platforma, lai arī cik nepilnīga tās ieviešana bija, piedāvā potenciālu instrumentu turpmāku pandēmiju apkarošanai, ja infrastruktūru un ražošanas ķēdes varētu pilnveidot un nostiprināt.
Tam vajadzētu mudināt atkārtoti izvērtēt krājumu veidošanas stratēģijas. Lai gan stabilas stratēģiskās nacionālās rezerves (SNS) joprojām ir nepieciešamas, lai pasargātu no kritiskām piegādes ķēdes kļūmēm, mRNA tehnoloģija piedāvā iespēju ražot tieši laikā (just-in-time). Pareizi ieviesta šī pieeja varētu samazināt mūsu atkarību no milzīgām, dārgām un dažreiz novecojušām rezervēm. Izaicinājums ir līdzsvarot sagatavotību ar elastību, nodrošinot gan inovāciju, gan tūlītējas reaģēšanas spējas, neatkārtojot Covid-19 laikā novēroto pārmērīgo tvērienu un neefektivitāti.
Pēc sabiedrības piespiedu upuriem tauta ir pelnījusi vairāk nekā metaforisku “draņķīgu T-kreklu” par savām problēmām. Ja mēs nevaram šīs grūti apgūtās mācības pārvērst racionalizētā un efektīvā bioaizsardzības sistēmā, mēs riskējam atkārtot tās pašas dārgās kļūdas nākamās krīzes laikā.
Reformu ieteikumi: Birokrātisko teritoriālo karu izbeigšana
ASV bioaizsardzības disfunkcija izriet no vairāku aģentūru mandātu pārklāšanās. ASPR, BARDA, Aizsardzības departaments (DoD) un Iekšzemes drošības departaments (DHS) darbojas kā strīdīgi, sajaukti audžuģimeņu un šķīrušos vecāku pārstāvji — viņi cīnās par kontroli, nevis koordinē centienus. Dr. Fauči veiksmīgā lobēšana no 2002. līdz 5. gadam par NIH/NIAID paplašināto lomu bioaizsardzībā tikai saasināja šo sadrumstalotību, radot vairāku federālo domibītu cīņu par dominanci.
Lai risinātu šīs problēmas, ir nepieciešamas šādas reformas:
- Vienota uzraudzība un starpresoru koordinācija:
Iestādēm ir jāsadarbojas, nevis jādublē centieni. DHS novērtē bioterorisma draudus, taču tai trūkst pilnvaru medicīnisko pretlīdzekļu izstrādē, savukārt ASPR un Aizsardzības ministrija pārvalda paralēlas programmas ar ierobežotu savstarpēju komunikāciju. Konsolidēts stratēģiskais satvars ļautu vienai pusei zināt, ko dara otra, samazinot izšķērdību un nodrošinot, ka sagatavotība atbilst gan civilajām, gan militārajām vajadzībām.
- Resursu apvienošana un kopīga iepirkšana:
DHS, ASPR un DoD konkurējošie bioaizsardzības portfeļi rada neefektivitāti un lieku krājumu uzkrāšanu. Kopīgu resursu un iepirkumu stratēģiju izmantošana nodrošinātu labāku pirktspēju vairumtirdzniecībā un samazinātu atkarību no vienīgajiem piegādātājiem, piemēram, Emergent BioSolutions. Konkurētspējīgs piegādātāju tīkls ir ļoti svarīgs, lai samazinātu izmaksas un novērstu monopolistisku cenu noteikšanu.
- Līgumu reforma:
Pašreizējie bioloģiskās aizsardzības līgumi bieži vien balstās uz ierobežojošiem federālajiem iepirkumu noteikumiem (FAR) vai vāji uzraudzītiem citiem darījumu līgumiem (OTA), kas noved pie birokrātiskiem kavējumiem vai nepietiekama regulējuma. Līdzsvarota pieeja paātrinātu iepirkumus, vienlaikus saglabājot atbildību un nodrošinot, ka nodokļu maksātāju nauda tiek tērēta lietderīgāk.
- SES darbinieku termiņu ierobežojumi:
Augstākā līmeņa izpildvaras (VVD) locekļi bieži darbojas kā iesakņojušies vārtu sargi, kavējot reformas, kuru mērķis ir aizsargāt savu varu. Termiņu ierobežojumu noteikšana vai VVD sistēmas pilnīga atcelšana mazinātu šo risku, ļaujot jaunai vadībai, kas koncentrējas uz efektivitātes un inovāciju uzlabošanu.
- Misijas skaidrojums:
ASPR ir jāuztur savas reaģēšanas spējas, taču pašreizējā uz krājumiem balstītā pieeja būtu labāk jāintegrē ar tālredzīgu stratēģiju, kas koncentrējas uz profilaksi un ātru reaģēšanu. Covid-19 laikā ieviestā mRNA platforma, neskatoties uz tās pretrunīgo un sasteigto ieviešanu, izcēla ātras reaģēšanas pētījumu un mērogojamas ražošanas potenciālu. Lai gan stratēģisko rezervju uzturēšana ir būtiska, tā jāapvieno ar elastīgiem ražošanas un pētniecības kanāliem, kas spēj ātri izstrādāt un izplatīt jaunus pretlīdzekļus. Divējāda pieeja — apvienojot sagatavotību ar savlaicīgu inovāciju — optimizētu gan gatavību, gan resursu sadali.
Likvidējot birokrātisko sāncensību un konsolidējot bioaizsardzības centienus, ASV var labāk aizsargāties pret nākotnes draudiem bez pašreizējās uzpūstās, sadrumstalotās infrastruktūras. Dr. Malone uzsvēra: “Ja mēs apturēsim slimību, pirms tā sāk attīstīties, mums nebūs nepieciešama visa terapija un profilakse.. "
Ceļš uz priekšu
ASPR un BARDA ilustrē satraucošu tendenci Amerikas drošības politikā: birokrātijas izplešanās, kas kavē efektivitāti un reaģētspēju. Lai gan pastāv reāli bioieroču draudi no tādām valstīm kā Irāna un Ķīna u. c., mūsu sistēmas, ko kavē militāro un civilo aģentūru pārklāšanās, joprojām nav gatavas ātri reaģēt. 1972. gada Bioloģisko ieroču konvencija, kas ierobežo letālu bioieroču izpēti, padara mūs neaizsargātus, neļaujot izstrādāt efektīvus pretlīdzekļus. Tikmēr pretinieki, kuriem nav šādu ierobežojumu, turpina veidot un pilnveidot savus arsenālus. "Mūsu komandā" joprojām ir Izraēla, kas nekad nebija parakstītājs.
Šis modelis atspoguļo citus līgumus un vienošanās, no kurām ASV ir atteikusies, piemēram, SALT kodollīgumu un Parīzes vienošanāsŠie līgumi bieži vien ierobežo mūsu spējas, vienlaikus nespējot apturēt naidīgus dalībniekus. ASV joprojām varētu meklēt neletālus paralizējošus līdzekļus, piemēram, vīrusus kas varētu izraisīt īslaicīgus, bet novājinošus simptomus (piemēram, galvassāpes, drudzi vai izsīkumu) pretinieku armijās. Šīs stratēģijas mērķis ir neitralizēt draudus, neizraisot masveida upurus, kas ir risinājums saskaņā ar starptautiskajām konvencijām.
Interesanti, ka aukstā kara laikā ASV izstrādāja neitronu bumbu, kas paredzēta karavīru nogalināšanai, vienlaikus saudzējot infrastruktūru, ļaujot ASV un tās sabiedrotajiem atgūt pilsētas un aprīkojumu pēc potenciāli straujas padomju armijas uzbrukuma Rietumeiropai. Būtībā tā bija nāvējoša bioloģiskā kara forma, izmantojot citus līdzekļus.
Šie piemēri uzsver cilvēku nežēlīgo atjautību gan draudu radīšanā, gan pretpasākumu izstrādē. Ja vien ASV nespēs racionalizēt savu bioaizsardzības sistēmu un līdzsvarot drošību ar diplomātiju, mēs turpināsim spēlēt dārgu panākšanas spēli — tērēt miljardus, lai nonāktu nedrošā situācijā, kad materializēsies nākamais patiesais biodrauds.
Īpašs paldies Dr. Roberts V. Malons, kura atziņas gūtas gan no privātām sarunām, gan Podcast uzstāšanās ir devuši lielu ieguldījumu šajā analīzē – un arī Dr. Džilai Malonei.
-
Dr. Rendals Boks ir absolvējis Jeilas Universitāti ar bakalaura grādu ķīmijā un fizikā, bet Ročesteras Universitāti ar medicīnas doktora grādu. Viņš ir arī pētījis noslēpumaino "klusumu" pēc 2016. gada Zikas un mikrocefālijas pandēmijas un panikas Brazīlijā, galu galā uzrakstot darbu "Zika vīrusa apvērsums".
Skatīt visas ziņas
